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 為適應營銷團隊規(guī)模的迅速擴張，提升營銷管理人員的團隊管理能力，打造高 效作戰(zhàn)的銷售團隊，2024年3月8日，針對營銷中心管理人員舉辦的“2024玖開集團管理層日常管理的四大體系賦能培訓”在上海圓 滿結(jié)束。

  本次培訓在玖開集團總經(jīng)理吳彩琴的領(lǐng)導下，玖開特種線纜營銷中心管理人員積極響應，由集團外聘培訓專家丁興良主講。

  丁老師通過實戰(zhàn)模擬和工具分享等內(nèi)容，將管理常見的問題進行現(xiàn)場輔導，與學員頻繁互動，課堂氛圍濃厚。學員們在一片肯定與歡聲笑語聲中學會如何管理團隊，加深思維的認知和明確管理的方向，為團隊銷售目標的達成貢獻一份強有力的力量。

  玖開集團不僅需要能單打獨斗的“兵王”，同時也需要能征善戰(zhàn)的“將軍”，對業(yè)務(wù)人員有完善的培訓體系，同樣對管理層人員的培養(yǎng)也尤為重視。

  管理層人員作為集團核心主導力量，在團隊管理中起到關(guān)鍵性作用。強化其管理能力，助力其管理好團隊，從而實現(xiàn)個人與企業(yè)的利益雙豐收，為2024年度業(yè)績再創(chuàng)新高做足準備。